Helios Herrera Consultores S.C.

Conferencias

Esta sección contiene un video y puede demorar algunos segundos, gracias por su comprensión.
 

En muchas empresas, Helios Herrera se ha convertido en su comunicador oficial en:

• Lanzamientos de productos
• Juntas de reconocimiento
• Reuniones de inducción y estimulación a fuerza de ventas y distribuidores
• Eventos corporativos
• Inicios y clausuras de congresos y convenciones

En cada conferencia magistral, Helios tiene la capacidad de sembrar el mensaje corporativo deseado, e hilvanarlo con un fuerte impacto emocional, a fin de proveer a los participantes de una auténtica experiencia de vida, longeva y profunda, que invite al cambio actitudinal y conductual.

Helios se alimenta del concepto que el cliente quiere transmitir, volcando esta información en conceptos fáciles de asimilar, dejando huella en el auditorio de su marca, producto, estrategia o filosofía corporativa.

Acercamiento

Los primeros diez a doce minutos son la etapa en que se logra la atención total del grupo y una atmósfera adecuada, además de romperse las naturales barreras actitudinales del auditorio.

Reflexion

En esta etapa de la conferencia es en la que se siembra el mensaje de cambio en el auditorio.

Preparacion

Durante este fase de la conferencia se prepara al auditorio con técnicas de sensibilización profunda, de manera que el mensaje impacte y trascienda más allá de un simple momento.

Cierre

Es la última etapa y la más espectacular, comúnmente apoyada por técnicas de dramatización profunda, material audiovisual, musicoterapia e inclusive espectáculos pirotécnicos.

Plan de Trabajo

1. Retroalimentación del cliente

2. Definir objetivos y expectativas

3. Diseñar "Reflexión Práctica"

4. Elegir cierre:

• Juan Salvador Gaviota

• La búsqueda

• Paradigmas

• Que bello es vivir

• Dinámica familiar y pareja en ventas
• Motivación al día

• Si puedes soñarlo... Puedes lograrlo

 • Nuestra esencia

• Trabajar y vivir sin excusas

• Un sitio en la cumbre más alta del mundo

• Verdaderos motivos de acción

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