1. Enfoca a tu personal
En tiempos de vacas flacas, no todo son recortes, también hay que apostar a la inversión humana.
Motivar a los empleados para aumentar su productividad es más que echarles porras, tiene que ver con inspirarlos para que vinculen sus motivos con las emociones, dice el consultor empresarial y profesional en Desarrollo Humano, Helios Herrera.
Esto ocurre porque "la inteligencia emocional se enfoca en satisfacer una necesidad, se toman los motivadores de cada uno y aplican la pasión para llevar a la empresa donde necesita ser llevada", asegura el también director de general de HH Consultores.
Lo primero entonces para lograr una motivación ad hoc a las necesidades de los empleados y la organización es enfocar a la gente en una meta específica.
Cuando el individuo sabe qué tiene qué hacer y se lo pone como meta, es mucho más fácil que pueda encontrar sus talentos y compartirlos en beneficio de la empresa.
2. Escúchalo y alinea las necesidades
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La situación financiera ha obligado a algunas empresas a sacar de sus filas a cientos de empleados y otras más optaron por reducir sueldos y prestaciones. Ante este panorama la presión aumenta, pero conservar el trabajo sólo consiste en enfocarse.
